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一根丝线可以变换出多少故事，在水星家纺的技术中心，有无数种可能。 可以是分解甲醛、净化空气的硅藻净享科技纤维，是专用于宝宝的抗过敏“神器”低致敏抗菌聚酯纤维，是抗菌、防潮的吸湿发热纤维……在水星家纺技术中心的一面墙上，挂满了各类专利证书。 “目前，公司处于有效期的专利共计174项。”上海水星家用纺织品股份有限公司信息中心负责人刘峰向《环球》杂志记者介绍。 水星家纺属于什么档次?“水星家纺一直十分注重研发投入，2024年上半年研发费用达到3932万元，同比增长12.4%。特别是在新材料开发与应用、产品功能提升等方面加大了研发力度，与长三角国家创新中心合作成立了Nice-水星家纺联合创新中心，参与制定发布了《睡枕工效学技术要求与测评规范》团体标准。此外，我们与东华大学、苏州大学、中国纺织科学研究院等科研机构建立了长期合作关系，成立了‘水星-东华家纺技术中心’‘水星-东华标准检测中心’和‘水星-东华研发实验室’等。”刘峰说。 这些藏在丝线里的新质生产力，一端连着科研院所，一端连着生产第一线，改写着传统纺织行业留给人们的时代记忆。 从4个靠枕到23亿 2006年，家纺企业还普遍热衷于通过加盟等方式疯狂拓展线下渠道，当时大学还未毕业的李来斌（现水星集团董事长）就在阿里巴巴上注册了一个账号，并尝试把公司的资料和靠垫等产品信息挂在了上面。 很快，有人在旺旺上发来询盘信息。李来斌跟这位顾客交流了4天，完成了他在线上的第一笔交易——4个靠枕。 “那个时间段水星的实体店业务发展非常快，每年保持20%——30%的增速，以至于所有人都专注于实体店，而忽略了实体店以外的东西。”李来斌敏锐察觉到消费模式的改变正在到来，“仅靠传统的线下门店销售来赢得市场，将难逃被淘汰的命运。”从4个靠枕开始，水星家纺成为了行业内第一批触网的拓荒者。 20年后，“水星家纺”在各大主流电商平台已长期占据销售排名中的头部。水星家纺年报显示，2023年，水星家纺电商渠道业务收入23.88亿元，占营业收入的比重达56.72%。 从4个靠枕到23亿元，发力电商带给水星家纺的不止是销售的放量，还有对产品设计与研发、传统生产模式、供应链、库存管理以及销售的全流程重塑。23亿背后，一场传统行业的新质生产力变革正在上演。 |
